Interview mit Hr. Buchwald von der Hermanns Gruppe, Prokurist + glücklicher iPad Gewinner

Von Koray Karaali – 05.05.10 – Kategorien: Allgemein,Bau,IT

Interview mit Hr. Buchwald von ...

Die Firma conject, ihres Zeichens Anbieter von Informationslogistik für die Baubranche, verloste auf der ACS Messe ein iPad. Der Gewinner, Hr. Buchwald, Prokurist eines namhaften Bauunternehmens und GU (www.hermanns.de) aus Kassel, freute sich über sein neues Spielzeug, das er aber auch zum Arbeiten einsetzen möchte.

Der Anbieter u.a. von schlüsselfertigen Lösungen spielt mit dem Gedanken, den Projektraum der conject AG für den Planaustausch und eine verbesserte Kommunikation zu nutzen. Da kommt es ihm natürlich sehr zupass, dass auch eine iPad Applikation hierfür bereits existiert. Hr. Buchwald geht bei der Auswahl potentieller Anbieter von Projekträumen sehr strategisch und analytisch vor. Er hat den zentralen internetbasierten Planaustausch, der doppelte Pläne und veraltete Versionen verhindert und einen einfachen Zugriff für alle Beteiligten ermöglicht, als einen der Schlüssel zum Erfolg eines Bauprojekts erkannt.Wichtig ist ihm, dass die Software später auch wirklich von allen Nutzern genutzt wird. Einen Punkt hat er hierbei als K.O.Kriterium identifiziert: da E-Mail die Realität in der Kommunikation in allen Bauprojekten ist, muss eine Projektplattform diese unbedingt so einbinden, dass ein normales Arbeiten mit E-Mail und Projektraum parallel möglich ist. Am liebsten wäre ihm eine Lösungsvariante wie sie bei conject bereits existiert, in der man sein ganz normales E-Mail Programm wie Outlook, Gmail etc. weiter nutzt und trotzdem wird alles im Projektraum dokumentiert. “Was nützt mir die beste Abstimmung, wenn ich sie später nicht nachvollziehen kann, da alle Nachrichten und Dokumente im Outlook, auf der Festplatte etc. verteilt sind.” In einem laufenden Projekt ist es ihm wichtig, dass man nicht mehr nach den richtigen Plänen fahnden muss oder auf veralteten arbeitet. Nach Abschluss des Projektes sollte dann bitte schön auch automatisch ein vollständige Bestandsdokumentation vorliegen.

Dass Projektmanagement trotz aller Widrigkeiten funktionieren kann, bestätigt die Firmenphilosphie der Hermanns Gruppe. Eine Hummel ist physiognomisch, nicht in der Lage zu fliegen, so wie ein komplexes Bauprojekt eigentlich nie reibungslos funktionieren kann. Die Hummel beweist, es geht doch!!